“您仍然敢说服人们现在开设一家山谷商店，无论是愚蠢还是糟糕。”

在许多2D社区中，这是一个广泛流传的句子。实际上，它不仅是开放山谷商店的所有者，而且许多铸牛在看到某些IP普及性后会选择在某些受欢迎的角色上库存，而且通常是由于IP图的变化和崩溃角色的角色，稀有山谷的溢价将不再存在，甚至“没人愿意为邮件付费”。

这也揭示了小米行业中的一个真实规则：也就是说，小米不是一种快速移动的消费品，而是一种由消费者的情感价值锚定的“收集式产品”。

你为什么这么说？

首先，小米的价格波动的逻辑与快速移动的消费品的逻辑完全不同。尽管产品质量和技术将在一定程度上对价格产生影响，这与快速移动的消费品的逻辑相同，但最大的区别是IP的普及。如果角色或IP是平均的，那么无论创建了多少个SKU，都无法创建HIT产品。

第二个是消费者支付小米的逻辑。圈子中的人们很难捕获小米是内部形成的美学共识。消费者为这种“共识”而不是产品本身支付更多费用。这与快速移动的消费品是非常明显的差异。

第二个是交易规则的差异。对于快速移动的消费品，产品价格将随着市场周期而变化，但是玉米的交易价格逻辑是由消费者本身决定的。因此，山谷交易经常遇到这种情况，发行价格为50元。即使元产品的市场价格翻了一番，许多人仍然愿意以原始价格出售。他们只需要证明您与她“喜欢”。如果您以双重市场价格以圆圈出售它，它将受到许多人的约束。责骂笔。

简而言之，它可以总结为一句话：经营山谷商店时，您需要将产品视为年轻人的新“文化遗物”，然后相应地创建自己的商业模式。

资料来源：小舒

因此，是否有一些方法可以防止山谷商店陷入关闭商店的风暴？确实有一些。

首先，它是陈词滥调的产品选择。如上所述，IP的情节方向和角色的角色无法由我们控制，但是我们可以从产品方面努力，例如购买一些对手柄或有限或印刷外有限的产品与独特的产品技术和无限量的国内小米供应相比，产品可以从产品的差异化以吸引消费者开始。

第二个是开设商店的经营理念。山谷商店更类似于“相同良好的基础”，该商店的装饰设计，商店经理的选择和活动持有。装饰设计如何符合您自己的产品和二维爱好者的偏好？商店经理是否了解二维文化，并且可以与客户谈论相关主题？活动设置如何吸引2D？例如，一些顶级商店将故意选择一些“不盈利但受欢迎”的业务，例如免费的粉丝交换区，客户可以在该地区交换小米。尽管这将造成一些收入损失，但实际上已经提高了回购率，以实现使用损失从圈子中获得认可的目标。

最后，有些方法可以提高自己产品的价格，例如小米的质量和精美的外部包装。卡还可以尝试选择与圆圈内具有高认同感的一些正式机构，例如PSA，根据Gemrate统计数据：截至2025年1月5日，PSA总共具有15,340,000个评分卡，增加了与2023年相比，为13％。作为旧评级机构之一，PSA评级卡在世界范围内具有很高的信任和共识。例如，迪斯尼成立100周年的1/1“超级折射”纪念卡，PSA评级为9分，在外国交易平台Alt上以500,000美元的价格出售；赢得了游戏插图的玩家Pikachutka授予的1998年授予了NM-MT+ 8.5分，并以30万美元的价格售出。

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结论

根据36KR的观察，在当前有利可图的谷物商店中，超过80％的企业家是高级二维用户，而不是跨境企业家。

这可能是小米经济中最真实的描写。当商品成为情感的物理容器时，唯一能够继续创造价值的人始终是那些首先了解“容器中包含的内容”，然后考虑如何做生意的人。

它的逻辑与最近的黑色神话，DeepSeek和Nezha 2的受欢迎程度相似。真正创建自己的内心工作的“理想主义者”，了解观众需要获得更多圈子认可所需的东西，因此只有抛光产品才能取得真正的商业成功。

资料来源：小舒

当然，除了开放GU商店的企业家和用户外，在古兹经济中还有更多的角色。例如，IP授权提供商，在拥有大量IP之后，他们需要考虑如何更好地与渠道合作以服务消费者并使Guzi经济变得不完全陷入恶性循环，这使得“开设一家山谷商店只是为房东工作。

小米交易的本质是一种价值体系，该价值体系是由Z世代重建的，具有真实的黄金和白银：文化文物带有文明的记忆，而Bar-Ji徽章则封锁了个人的情感史诗。

Mizu的高高交易的本质是由Z世代重建的带有真实黄金和白银的价值体系：历史文物带有文明的记忆，而Mizu则封印了个人的情感史诗。他们购买的可能不是丙烯酸和金属片，而是从三维世界中摆脱的精神护身符 - 毕竟，在这个不确定的世界中，至少有些人给“ kafuka的微笑”定价。