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越秀服务2024年全年业绩公布:营业收入达38.68亿元,同比增长20%

3 月 20 日,越秀服务集团有限公司(即“越秀服务”,其股票代码为 06626.HK)公布了 2024 年的全年业绩。越秀服务持续提升自身的服务能力,并且聚焦于高质量的市场拓展工作,从而实现了经营的稳步增长。

并且商誉减值不会对公司的营运以及现金流造成影响。

业绩稳健增长,增值服务表现亮眼

越秀服务在收入构成方面,各业务板块的营收结构呈现出持续优化的态势。其中,基础物管业务稳健,起到了托底的作用;社区增值服务则快速增长,为业务发展夯实了基础。

非商业物业管理及增值服务的收入是 31.34 亿元,比去年同期增长了 19.2%,在总收入中占 81%。其中,基础物业管理服务的收入占总收入的 32%,非业主增值服务的收入占总收入的 18%,社区增值服务的收入占总收入的 31%。商业物业管理及运营服务的收入为 7.34 亿元,同比增长 23.7%,在总收入中占 19%。

越秀服务以基础服务作为切入点,将重点放在社区场景上,充分发挥生活服务、资产服务、配套商业以及科技服务之间的协同作用,不断深化增值服务的经营能力。从年报数据能够看出,越秀服务的社区增值服务在 2024 年达成了 12.17 亿元的营收,与去年同期相比增长了 30.6%。

越秀服务搭建了综合设施管理服务体系,即“Integrated Facility Management”(IFM)。它能够匹配客户需求,开发出更细化的基础服务,以及更专业化的行政后勤服务和更多元化的办公空间服务,从而提升非住宅项目的综合经营价值。报告期内,越秀服务致力于延伸和拓展多种服务。其中包括行政后勤服务、办公室装修服务、餐饮服务以及博物馆讲解服务等。在 IFM 方面,拓展合同额超过了 6,000 万元,这表明市场拓展已初见成效。

越秀服务在经营业绩稳健增长且核心盈利能力持续提升的情况下,积极地践行了股东回报承诺,还延续了一贯的分红政策。董事会提议宣派 2024 年末期股息,每股为人民币 0.078 元。加上中期股息每股 0.091 元,2024 年全年的派息总额是每股 0.169 元,与去年相比增加了 5.6%。2024 年全年的派息比率是 50%,这个比率是按照核心净利润来计算的。其目的是为了回馈股东长期以来对越秀服务的支持。

越秀于 2024 年 5 月宣布在公开市场进行股份回购。之后截至目前,共回购约 1305 万股股份。这些股份占公司已发行股份的 0.86%。并且已经进行了股份注销。此举能够提高股东回报。也反映出越秀服务对业务的长远前景充满信心。

持续提高服务品质,聚焦高质量市场拓展

在行业朝着回归服务本质的方向发展时,越秀服务不断地深化服务质量方面的建设。在报告期当中,越秀服务通过基础物业管理服务所获得的收入达到了 12.36 亿元,与去年同期相比增长了 20.1%。

越秀服务在稳步增长的道路上不断前行,同时也在持续提升服务力。公司开展了专项研究,深入地剖析了经营策略、服务标准、地物协同、组织管理以及能力等方面的情况,以便更好地适应行业竞争格局的变化。此外,公司一直对保洁、绿化、秩序和维保进行精益管理,推动清洁工作实现人机协同,打造出了集约化、专业化的绿化团队,大力推广了智慧通行,使得客户满意度一直维持在 91 分的高位。

越秀服务在持续提升服务力的前提下,强化了战略指引。它聚焦于核心城市,开展了多业态的拓展工作,并取得了突破性的成效。在报告期内,越秀服务新签约了 85 个项目,新增的合约建筑面积达到 1295 万平方米。越秀服务先是中标了广东科学中心、广州市文化馆等具有地标性的项目,之后又成功中标了国家级战略工程项目港珠澳大桥,这使得区域发展的根基得以进一步夯实,专业品牌影响力也得到了有力的提升。并且,在 2024 年,越秀服务持续深化高校和企业总部的赛道,同时还在不断挖掘客户资源,拓展大客户园区。

到 2024 年 12 月 31 日这一时点,越秀服务所管理的面积是 6931 万平方米,相较于去年同期增长了 6.3%。其合约面积为 8873 万平方米,同样比去年同期增长了 6.3%。越秀服务一直在不断巩固以粤港澳大湾区作为核心的全国化布局,其合约管理的项目覆盖了 48 个城市,其中包含香港。在管面积里大概有 60%处在大湾区,接近九成分布在一二线城市。

越秀服务在推进高质量市场拓展的同时,重视可持续发展管理。它积极承担企业的社会责任,履行国企担当,致力于寻求实现经济、社会和环境的最大化综合价值。凭借在 ESG 管理方面的优秀表现,越秀服务的 ESG 评级再次获得摩根士丹利资本国际公司(“MSCI”)的评级为 A 级,这是目前内地物业管理公司所能达到的最高评级水平。

越秀服务的非执行董事兼董事会主席朱辉松先生称:“对 2025 年进行展望,越秀服务会将‘精益服务,向新图强’当作年度的主题,把重点放在基础服务场景的客户需求上,加大对核心服务的投入力度。与此同时,借助组织变革、精益管理、数智提效等工作,提高组织的效能,增强综合竞争力。”

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