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21岁华人大学生因开发AI作弊工具被学校开除却获高额融资

这位年仅21岁的华裔大学生,因成功研发了一款人工智能产品而被学校除名,紧接着便利用该产品成功吸引了530万美元(约合3825万人民币)的投资。

近期你可能已经注意到了这个广为流传的传奇故事,故事中一位大学生研发了一款AI工具,据称这款工具能够协助用户在各个领域进行作弊。

产品演示,AI 在约会中提供建议

InterviewCoder是一款面试作弊软件,它能够使浏览器窗口在面试官视线之外保持隐藏,为用户在考试、销售电话以及工作面试等多种场合中提供AI的即时支援。

Chungin Lee作为创始人,他本人便借助该工具成功获得了TikTok、亚马逊、Meta等知名企业的职位邀请。

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尽管金三银四的时期已经结束,然而工作寻觅的难度并非近期才显现,特别是在人工智能日益增强的当下。

似乎整个世界的负面消息如同潮水般涌来:若不掌握人工智能,你将面临被时代淘汰的风险。

Shopify近期已明确表示,将人工智能的应用纳入员工绩效考核体系。在此背景下,员工若希望申请增派人力,必须提供充分证据,证明该任务无法通过AI实现。

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几个月前,国内某企业泄露的内部对话记录引发了广泛的争议,主要原因是其中披露的裁员数据令人震惊。尽管CEO随后发表公开信否认了这一说法,但上美公司确实有意将人工智能技术融入其业务流程。然而,优秀的人才始终是推动创新不可或缺的支柱。

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上美的表现过于激进,以至于连所属的AI公司也开始对招聘计划进行相应的调整。

Anthropic,这家位于Claude背后的人工智能领域的巨头,在二月期间对其招聘职位进行了更新。细心观察的网友发现,在申请表格中新增了一项内容:

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颇具幽默感。需知,Anthropic 此前曾大力宣扬,与招聘平台 Skillfully 的联手,借助多种AI模型的协同作用,打造了定制的LLM基础设施,从而实现了时间成本降低50%,招聘整体成本削减70%的显著成效。

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Anthropic 在研发人工智能技术时旨在减少招聘开支,然而在自行招聘员工时却提出了这样的规定。这真是只允许官员放火,却不允许百姓点灯啊。

新时代面试就是 AI 对轰

无论是用人方还是求职者,对 AI 工具的依赖都肉眼可见。

美国人力资源管理协会于2023年进行的调查表明,有高达25%的企业在人力资源活动中引入了人工智能技术,其应用范围不仅限于简历筛选,还包括对面试过程中候选人的肢体动作、面部表情等细节的分析。猎聘发布的《2024年度非凡洞察报告》揭示,超过六成企业的人力资源部门在简历筛选、AI面试等招聘流程中运用了人工智能技术,对AI工具的需求量同比上升了68%。

以人工智能面试为例,面对面的沟通在招聘过程中至关重要。它不仅能深入挖掘简历中所展示的过往经验,还能全面了解求职者的个性与特质。同时,借助人工智能和虚拟数字人进行初步筛选,已成为众多大型企业面试初选的常用手段。

各大招聘平台正加紧筹备,力求为 DeepSeek 的入驻做好准备。

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自动构建职位说明书,仅需5秒钟即可对千份简历进行解析,并且能够自动对求职者的咨询进行回应。

美团正在招募负责AI招聘的实习生,这听起来颇为奇特,似乎是在寻找那些愿意将自己转变为数字化人力资源的应聘者。

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第一条与第二条之间,形成了一种看似矛盾的对立,然而,这又何妨?或许,这正是改变世界的契机。

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现在的AI面试官竞争激烈,已经达到了非常精细的水平,它们不仅会提出问题并记录回答,还会对面试者的着装、表述质量进行评估,甚至还会检查眼神和表情是否显得僵硬,以此来判断面试者是否在照本宣科。

瑞幸咖啡甚至引入了AI面试系统。往昔,瑞幸以全自动化设备著称,只需一键操作即可完成出液,人工摇杯,而AI技术则能协助评估……

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这个 AI 面试的淘汰率据说相当高,它直接会将求职者筛选出去。在 AI 取代人类制作咖啡之前,它竟然已经开始淘汰人类员工了,对吧?

渗透率到这个程度,求职者怎么可能不拿起同样的武器呢?

粉笔这款专为公务员考试培训设计的应用程序,新增了面试模拟环节,其精心设计的场景甚至让人感到紧张。

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去年 GPT 4o 发布时,官方也出了一个面试准备的视频。

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针对人工智能的面试技巧日渐增多,难道人类真的会被人工智能所困住吗?

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在当前的就业市场中,AI技术间的竞争激烈异常。对于广大求职者而言,哪家公司的模型登上了何种排行榜并不关键,真正重要的是能否顺利制作出简历并通过面试。

恶性循环

然而,企业对于人工智能的信任程度究竟如何?Anthropic 的立场或许正是这一现象的体现:人工智能虽有益处,但存在的问题也不在少数。

针对AI面试的攻略种类繁多,然而它们普遍存在一个问题,那就是导致参与者呈现出高度的相似性,并且普遍采用了大模型提供的统一模板。

每个人都在镜头前展现出最迷人的模样,用最规范的回答。为了适应模型的认知能力,我们努力使自己的表述更加条理清晰、逻辑简单,以便大模型能够轻松理解。

求职者过分迎合岗位要求,这无疑对企业的招聘多样性产生了不利影响。Tim Cook曾言,多样性是苹果公司在招聘过程中极为重视的一个方面。对于这样一家跨国企业巨头而言,拥有多元化的员工构成,能够更好地把握和理解不同市场的需求,以及适应各类客户群体的特点。

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每个人的背景和经验各有差异,即便是刚刚走出校门的毕业生,他们的实习和求学经历也呈现出多样性。根据咨询公司 AESC 去年发布的报告,强调在数字化转型过程中,拥有多元化团队的必要性,这样的团队在创新能力上能够超越那些成员背景相似的团队,其创新潜力高出35%,并且更倾向于提出具有颠覆性的解决方案。

尽管工人们如同螺丝钉,往往只是负责一些看似微不足道的小任务,然而,人与螺丝钉的根本不同之处在于,即便两个人都能完成同样的工作,他们依然是两个截然不同的个体。

2023年,DeepSeek在接受暗涌采访时,梁文锋曾对人才概念进行了阐述。

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不设海外学历门槛、不拘泥于工作经验、注重细节选拔人才。就连人力资源部门也坦言,这种倾向在简历筛选初期难以达成,然而进入面试环节,通常便能一目了然。

梁文锋在人才选拔方面的独特观点,在现今社会多少带有几分都市传说的色彩。那些敢于打破常规,广纳贤才的企业,仿佛成了传说中的鬼魅:大家口口相传其存在,却从未真正目睹过其身影。

许多企业标榜着广泛吸纳人才,却转而采用AI面试,而求职者亦以AI工具应对,双方陷入了一个不断恶化的循环。

人才密度永远战胜人才数量

在一定程度上,Anthropic期望求职者尽量避免使用AI,或许他们持有相似的观点。在春节前夕,达沃斯论坛的访谈中,Dario Amodei也分享了他对人才的观点。

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人才密度始终超越人才的数量,当高素质人才携手共进,便能够激发出一种独特的相互作用。这种观念,正是他深信不疑的信念所在。

AI领域发展迅速,三个月前Anthropic对于行业竞争的态势或许尚缺乏精准的把握。如今,一个农历春节已过,不清楚Dario Amodei的观点是否发生了显著转变。

Anthropic的初衷或许并无恶意,然而其做法却有所偏差——在呼吁求职者远离AI之前,企业或许应先减少对AI的过度依赖,以避免对求职者进行一刀切的评估。

《商业研究杂志》发表的研究表明,当人工智能采用规范化、机械化的模式对求职者进行评估时,求职者可能会担忧其工作技能和过往经历未能得到精确的识别,这可能导致他们减少接受工作邀请甚至放弃入职的意向。

至于那些即将步入职场的人,他们需要保持更多的耐心。寻找工作本就充满挑战,而当前的社会环境也并非“是金子总会发光”的时代。我们唯有更加耐心,以此来促进个人成长,并与之规则进行抗争。在个人的光芒成功突破重围之前,耐心无疑是至关重要的武器。

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